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煤礦安委會工作匯報(共8篇)
煤礦安委會工作匯報(共8篇)第1篇:
安委會工作匯報國信準東煤電項目年
第三季度安全委員會安健環管理工作匯報上海斯耐迪工程咨詢監理有限公司國信準東煤電項目監理部年9月14日各位領導、同志們:本工程開工以來,我部在國信煤電項目指揮部的領導
下,與施工單位密切配合,始終把安全放在第一位,領導重視、責任落實、制度健全、措施得力,安全文明施工始終處于受控、在控狀態。在參建單位的共同努力下,未發生任何安全事故,文明施工水平不斷提高,至年9月底,累計安全無事故天數為314天。
下面,我代表斯耐迪監理部,向各位領導匯報我部年三季度所做的主要安全工作,存在的差距和四季度應重點抓好的安全工作,不當之處,請批評指正。
一、三季度主要安全工作1、加強對大型機械的管理,落實各項安全措施。
大型機械的管理是安全工作的重點。我部認真落實國信煤電項目指揮部下發的關于大型機械管理使用的規定和我部制定的大型機械設備安全管理措施,落實三季度安委會上領導提出加強大型機械管理的要求。首先抓吊車的管理。我部對施工單位塔吊安
拆的合格證書、隊伍資質、人員體檢、安全、安全交底等認真審查,不完善的補充健全,保證安裝合乎管理程序。安裝過程中,參加安全交底,符合試驗,旁站監督。投入使用后,檢查國信煤電項目指揮部下發的吊車防碰撞措施的落實情況,還按規程的要求,檢查交接班記錄,要求上報月檢查報表等,以留有管理痕跡。監理在巡查中發現吊車使用方面的問題,及時進行協調。如1#與2#主廠房塔吊的防碰撞措施等,我部都組織召開專題會協調解決,力所不及的,匯報安監部。其次,抓好對其它大中型機械的管理,要求上報有關手續,建立登記臺賬,按照"七不準"的要求,不合格的機械不準使用。監理在巡查中發現1#塔吊有問題,責令檢修試驗合格后在使用;煙囪整體施工平臺、主廠房封閉用吊籃、物料提升機等,都要求上報了出廠合格證、制作檢驗記錄,并參加負荷試驗;自制的爬梯、掛籃、吊籠等也上報了制作、自檢報告;倒鏈、焊機、無尺鋸等也要求檢查合格貼標簽使用。
2、抓好對施工用電的管理,做到規范用電觸電是建筑施工的
五大傷害之一,也是安全防范的重點。我部按照施工現場臨時用電安全技術規范的要求,檢查用電情況,糾正處理違章。首先抓電源和用電設備的規范化。
電纜一律使用橡膠護套線,用電設備接零、接地保護規范,用電制度齊全,管理檔案完整,電工持證上崗。其次是檢查,對違章作業予以糾正、處罰?；瘜W水施工電焊機二次線裸露、凝結
水施工電源盤使用塑料護套線、酸洗廢液池施工電源線無插頭、多處電纜地埋無標志樁等問題,我部在巡查中發現后,都進行了處罰,并要求施工單位認證整改,經監理復查確認,減少了在用電方面的違章,保證了安全用電。
3、加強現場巡查,及時發現問題,消除隱患堅持現場巡查,主要項目旁站,及時發現問題,落實整改,把事故消滅在萌芽狀態,這是做好安全工作的重要方法。我部把主要時間放在現場,熟悉現場的施工狀況,有重點地抓好預控預防,糾正施工過程中的違章,保證作業安全。
腳手架管理方面,石膏脫水樓、鍋爐酸洗廢液池架子用木方代替腳手板,予以處罰;引風機、制漿車間拆除架子高處拋擲,予以處罰;主廠房砌筑架子拉結點不牢、燃油泵房架子無操作平臺,要求整改。
高處作業管理方面,鍋爐、空冷、脫硝等吊裝作業,缺少水平繩、自鎖器,存在單梁行走、無保護攀爬等問題,要求整改,整改不力的,予以罰款處理;廠房各層平臺臨邊防護有的地方只有一根水平繩,BC列、鍋爐間割開的孔洞未能及時封閉等問題,督促整改,堵塞漏洞。
交叉作業協調方面。煙囪與脫硫塔、脫水樓、煙道支架等周圍施工項目的交叉作業問題,我部進行了多次協調,遇到一些阻力,在業主領導的支持下,使問題得以解決,保證了煙囪施工安
全無事故。碎煤機與輔機循環水泵房的交叉作業問題,也曾經發生爭吵,經過工作,達成了協議,保證了作業安全。
4、做好重點項目的監控,制定有效防范措施二季度,煙囪、鍋爐、空冷等施工的高處作業應該是安全工作的重點。我部對此抓住不放,分析評價危險源,會同業主、施工單位,制定防范措施,并認真檢查落實,切實保證作業安全。
煙囪施工的提升裝置、作業平臺上的滅火器、消防水等,我部專業監理與安全監理經常巡視檢查。煙囪發生兩次落物掉到煙道支架上后,我部一方面要求施工隊采取措施,防止落物;同時請業主領導批準,暫停了煙道支架的施工。煙囪結頂后,也沒有放松,參加筒壁刷油吊籃、內襯施工平臺的負荷試驗,并認真審批防腐作業方案,參加內襯施工安全交底,要求重點落實防火措施,保證作業安全。我部還對鍋爐吊裝、空冷吊裝、BC列施工等重點監控,檢查安全措施的落實情況,確保防護到位,作業安全。
國信煤電項目指揮部領導多次強調,要做"六防"工作,我部
認真貫徹落實,要求施工單位制定預防措施和應急預案,并檢查落實情況。在防汛方面,與業主配合檢查防汛物資的準備情況,不夠的要求補足,并督促三家施工單位進行了防汛演練。在現場巡查中,監理發現2#主廠房房架吊裝措施不力,切割下的邊料掉下險些砸在零米砌筑人員的頭上;BC列擴建端頂部踢下一個扣件掉到路上,離行人四、五米左右。對于屢次發生高處落物問題,
在予以處罰的同時。還要求施工單位加強安全,采取有力措施,防止此類問題的再次發生。我部還對化學水架子倒塌事件、推斷電纜事件調查處理,下發通報,亡羊補牢,警示大家。
5、開展安全活動,抓好文明施工,營造良好的安全氛圍我部認真貫徹落實大唐集團下發的開展安全月活動的文件,督促施工單位積極開展了六月份安全月活動,運用全員簽字、有獎征文、現場競答等形式,起到了職工,促進安全工作全面提升的作用。在文明施工方面,按照定置化管理和區域劃分,檢查落實情況,促進施工單位克服了場地窄小的困難,力求做到定置化,材料碼放基本整齊,道路平整專人清掃。
在現場安全宣傳形式方面,我部督促檢查施工單位設置條幅標語、警示標志、大幅宣傳牌、彩旗等,對山西電建在電梯通道搭設、河北電建在汽機平臺布置方面創造的亮點,予以宣傳。
6、三季度安全工作有關數據統計下發監理通知單6份,下發罰款單49份,召開安健環工作例會12次,組織安全文明施工檢查12次,審批安全專項方案22份,施工方案(安全部分)16份,參加安全交底、負荷試驗26次,召開安全主題會4次。
二、存在的主要問題:1、有的施工單位對安全文明施工工作重視不夠,導致該單位安全文明施工工作不能及時落實整改。如石膏脫水樓施工違章問題屢禁不止;化學水架子等問題。
2、有的施工單位在安全投入方面不夠。鍋爐、脫銷、加熱器平臺吊裝等缺水平繩;脫硫塔施工使用的腳手板破損嚴重等。
三、三季度重點安全工作四季度,1#爐水壓試驗、2#爐吊裝、廠用電受電、煙囪內襯施工、圓煤倉球形網架安裝等施工項目應作為安全工作的重點。為了保證今年安全目標的實現,我們
要抓好以下十二項工作:1、做好"三基"(基層、基礎、基本功)工作,夯實安全管理工作基礎認真落實各項安全管理制度,安全管理兩個體系要充分發揮作用,各級例會制度必須堅持:搞好班組建設,開好站班會,做好"三交""三查"、"三講一落實";加強專業技術培訓,增加安全技能,有利于做到"四不傷害"。
2、做好安全交底和危險點預控,使施工人員干時有數,減少違章在施工中,要運用危險因素辨識和環境因素識別評價的方
法,分析預控本項目的危險點(源),分析施工環境對人體健康和環保的影響,從人機料法環五方面做好預控預防。安全交底要做到"雙簽字",使安全生產在技術措施上有保證。
3、抓好安全檢查,及時消除隱患,把事故消除在萌芽狀態我們要按照安規的規定和業主的要求,認真開展各項安全檢查,并在檢查的頻次、內容、形式上不斷創新。表揚先進,曝光違章,互相促進,達到減小違章的目的。安監人員要做到"四勤",加強現場巡查,及時發現問題,消除隱患。
4、抓好大型機械的管理,落實機械使用規定,杜絕機械事故的發生各種吊車的管理,應做為機械管理的重點,我部要在司機指揮,群塔作業,防雷接地,安全運行等方面加強檢查,確保按規程作業。
其它木工、鋼筋、鉚焊、起重機械,也必須按規程進行檢查,做到"七不準"。
5、規范施工用電,確保用電安全我部要嚴格按照規范的要求和國信煤電項目指揮部用電制度的規定,加強現場巡查,發現不合格出及時糾正,確保用電安全。
6、規范作業行為,做到遵章守紀,我部要制止_慣性違章,把它作為工作重點,下大力氣抓好。要加大對違章的處罰力度,要以"三鐵"治理"三違",我們的信條是"寧聽罵聲,不聽哭聲",糾正違章絕不心慈手軟。
7、利用多種形式,搞好安全宣傳,提高職工安全素質我部要與業主、施工承包商一起,運用標語、照片、條例、安全簽字等形式,進行宣傳,提高職工的自我保護意識和能力,從要我安全轉變為我要安全。
8、抓住施工作業重點,進行現場監控旁站我部要對水壓、點火、吹管、穿轉子等重大危險項目重點監控。認真審批方案、監督措施落實、參加安全交底、實行旁站監理。還對高處作業、交叉作業加強現場協調,制定防范措施,以保證危險作業的到位,防護到位,作業安全。
9、加強文明施工管理,力創火電一流施工現場國信煤電項目指揮部工程的安全文明施工目標是爭創全國火電建設安全文明施工一流現場,要實現這個目標,我們要做到大量認真細致的工
作。我部決心在安監部的領導下,于施工單位一起,抓好精細化、潔凈化施工,做好成品保護,實現文明施工的"六化"。
10、利用多種安全活動,促進安全工作全面提高,我部要把握秋查,安全月活動,專項整治等活動,督促施工單位開展"三項活動",加強"三項建設",建設安全生產的長效機制。
11、做好防火防寒工作,落實應急計劃我部還要注意抓好防火防寒工作,煙囪內襯防腐、脫硫塔防腐要作為防火重點,其他個匯總帶有火源的作業,易燃易爆品的存放,也不能放松。在防寒方面,也不能因為本地區雪量小而掉以輕心,要做好必要的物質人員準備。
12、加強學_培訓工作,提高安全工作水平我部將按照業主和公司總部的要求,全員抓安全,每一個監理都是安全員。對違章問題誰發現誰糾正。安全監理更要加強學_,提高安全知識和管理水平,處理好各項安全工作,不發生管理不到位的問題。
各位領導、同志們:"風吹鼉鼓山河動,電閃旌旗日月高",1#機組決戰已經展開,2#機組總攻的號角也正在吹響,讓安全工作為勝利的戰船保駕護航,讓安全工作者為年末雙投續寫輝煌年9月14日第2篇:
安委會工作匯報夯實基礎落實責任安全達標XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部年安全工作總結及年計
劃年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目工程,在全體參建人員的共同努力下,圓滿的完成了年初制定的安全工作目標?，F場文明施
工亮點很多:通用組合場、鍋爐組合場、鍋爐房上及各專業施工班組建設始終保持亮點,施工主道路口大型門樓、溫馨提示、九條禁令,煙囪安全通道及人行安全通道的亮化,每個施工區域的大型門樓、三牌兩圖,塑鋼網圍護、宣傳牌、警示牌、條幅,電梯安全通道亮化,A排外、冷水塔、爐后休息廳宣傳櫥窗制作,汽機島防護欄桿及臨時安全施工通道。在各類安全檢查中多次獲得好評,4月份XXXX集團公司及公司春季安全大檢查獲得
第一名、在業主及監理月度綜合考評多次獲得第一名,并頒發安全文明施工流動紅旗,通過XXXX省住房和城鄉建設廳的驗收,獲得"省級安全質量標準化示范工地"稱號。
主要工作總結如下:
一、落實責任、健全體系,促進安全管理工作年項目部圍繞職業健康安全與環境管理703目標,落實各級管理人員的安全責任,簽訂年度安全生產責任狀。建立項目部、專業分公司、施工班組的安全生產責任考核管理機制。
安環部根據專業分公司進點施工情況逐步對三級安全監督管理網絡進行健全完善。通過多種形式,組織全員對安全管理制度開展學_,明確各級施工人員的安全責任和義務,促進了安全管理工作的有序開展。依據安全管理制度,安環部每月對專業分公司及外協隊伍進行安全管理考核,做到一級對一級負責。根據考核每月評選1個工作先進單位及3個先進個人,頒發安全文明施工"
流動紅旗"及"安全標兵",并進行獎勵,此舉大大促進了安全管理各項工作的開展。
二、,及時對項目部危險源清單及環境影響因素進行了更新。根據工程進度要求,確立了周危險源分析規定,制定相應的預防控制措施,安全監督體系根據清單要求進行過程監督控制,有力的確保了預防控制措施的實施。
對重大施工項目,項目部督促施工專業分公司編制了專項施工方案,如煙囪建筑及鋼內同安裝、循環水泵房、A排外腳手架、冷水塔、主廠房封閉等施工均編制安全施工專項方案、對重大專項方案,項目部在完成編審批的前提下,邀請建設單位、監理公司以及相關單位專家進行了評審。
項目部每月召開一次月度安全形勢分析會,安環部每周召開一次安全工作例會及部室會。通過各類會議對安全工作進行總結,分析,查找不足,部署下階段安全工作開展方向和工作重點。
項目部主要領導定期不定期組織安全大檢查,全年共進行機械、施工用電、腳手架專項安全大檢查26次,綜合性安全大檢查12次;根據不同的施工季節,項目部積極響應上級單位文件精神,開展季節性安全檢查活動。通過各類大檢查年共檢查出安全不符合項509項,下發整改通知單110份,限期整改、閉環,促進了本質化安全建設。